الإجابة وبكل اختصار هي الإدارة العليا، فالإدارة العليا هي المعنية بوضع الاستراتيجيات العامة للمنظمة، وتحديد الأهداف والسياسات والإجراءات التي يتم اتباعها من قبل المستويات الإدارية الأخرى وبالتالي فهي المسؤولة مسؤولية تامة عن الإدارة الاستراتيجية
تحليل البيئة الخارجية للمنظمة، من تحليل للمنافسين والبيئة التنافسية ككل، وأي متغيرات خارجية يمكن أن تؤثر عليها
تزداد أهمية التحليل والتنبؤ الاستراتيجي للوقوف على عناصر القوة والضعف، وإيجاد الفرص والمخاطر بما يمكن من سد الفجوة الاستراتيجية .
تنفيذ الاستراتيجية: تُعنى بوضع الاستراتيجية قيد التنفيذ، وتقتضي تحديد الأهداف السنوية، وتطوير السياسات وبعض الاستراتيجيات العملية، مع الأخذ في الاعتبار إضفاء الطابع المؤسسي على الاستراتيجية عبر الهيكل التنظيمي والقيادة والثقافة لضمان نجاحها.
أي تحليل العوامل الداخلية المؤثرة على المنظمة، والتي تخضع لرقابة الإدارة العليا في الأجل القصير، بهدف تحديد نقاط القوة والضعف لدى المنظمة، ومعرفة كيفية التحصّن بهذه العوامل الداخلية لاستغلال الفرص الخارجية والاستفادة منها أقصى استفادة، والاستعداد لمواجهة التهديدات الخارجية، وهذه العوامل مثل:
ويتضمن ملف التعريف مقارنة بين النجاح الذي حققته نور الإمارات الشركة على مدار تاريخها وقيمها وبين قدرتها في الوقت الحالي من أجل تحديد قدرتها المستقبلية.
ولكي نصبح اصدقاء، دائما تابع صفحاتي الشخصية وصفحات موقعك أسود البيزنس على مواقع التواصل الاجتماعى، فأنا اسعد بصداقتك وفى انتظارك دائما.
وهو عبارة عن إطار تستخدمه الشركات في تحديد أهدافها وتحقيقها، إذ يوفر لها نهجًا تستفيد منه في مواءمة عمل قوتها العاملة مع أهدافها العامة، وبالتالي تتأكد من أن تلك الأهداف قابلة للتتبع وللمشاركة.
تتعدد مستويات الادارة الاستراتيجية ما بين المستوى الوظيفي ومستوى الأعمال ومستوى المنظمة، وذلك على النحو التالي:
ويحدد كتابه الإستراتيجية التنافسية هي "مزيج من الغايات التي تسعى الشركة لتحقيقها وكيف تسعى للوصول إلى هناك."
مهارات التفاوض: من أجل مناقشة أفكارهم مع باقي الموظفين الامارات والقياديين في الشركة.
إنشاء الرؤية والرسالة الخاصة بالمنظمة لإيضاح فلسفتها والغرض من إنشائها وما تريد تحقيقه من أهداف
العوامل الخارجية غير المباشرة: وهي التي تؤثر بشكل غير مباشر مثل: المتغيرات الدولية، الوضع الاقتصادي، السياسات والتشريعات، التكنولوجيا، المتغيرات الاجتماعية والثقافية
هناك ثلاث مراحل أساسية لإتمام عملية إدارة الاستراتيجية وهي: